一年之計在于春，朝夕與共啟征程。4月初，榮縣天然氣公司傳來喜訊，2018年一季度銷售收入、利潤總額與去年同期相比分別增長了12.61%和15.24%，其中銷售收入完成公司全年預(yù)算目標的30.99%，利潤總額完成37.88%，均實現(xiàn)了較大幅度的增長。

公司能取得這樣的成績，得益于公司經(jīng)營層的正確決策、部門之間的緊密配合和全體員工的有力執(zhí)行，主要緣于三點：一是胸懷全局，突出重點，早謀劃，早行動，早落實，提前分解細化全年目標任務(wù)，科學(xué)合理進行分配，有較強的針對性；二是夯實基礎(chǔ)，大膽創(chuàng)新，大力推行“精細化管理、降本增效”舉措，嚴控輸差，進一步完善經(jīng)營手段，為完成全年目標任務(wù)打下基礎(chǔ)；三是迎難而上，因地制宜，鞏固現(xiàn)有經(jīng)營區(qū)域，積極開拓安裝市場，保證了公司合法收益的最大化。

從生產(chǎn)運營情況來看，天然氣銷售量和安裝工程收入與去年同期相比分別增長9.71%和27.03%，是實現(xiàn)銷售收入和利潤總額快速增長的組合拳。今年以來，因石油部門響應(yīng)國家“南氣北調(diào)”政策，對氣源實行限量供應(yīng)，省內(nèi)各市縣均不同程度的出現(xiàn)了“氣荒”狀況，對此公司一方面主動向縣上匯報，積極研究對策，另一方面繼續(xù)保持與上游供氣單位的友好合作關(guān)系，多次會商協(xié)調(diào)，千方百計確保了氣源供應(yīng)，為增大天然氣銷量提供了可靠保障。其次，公司對內(nèi)部進行深入挖潛，勤練內(nèi)功，不斷提高管理能力和工作效率，對各項經(jīng)營報表實行動態(tài)監(jiān)控，分析研究解決降低輸差的辦法和途徑，及時為生產(chǎn)經(jīng)營決策提供了精準的數(shù)據(jù)。此外，公司于去年開展的天然氣客戶清核工作已初見成效，通過嚴厲打擊私拉亂接等違章用氣行為和嚴肅抄表紀律、提高入戶抄表率等手段，為公司挽回了經(jīng)濟損失，有效維護了公司的合法權(quán)益，減少了安全事故隱患。