7月9日下午，中江公司召開2025年度上半年工作總結(jié)會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、班組及以上管理人員、員工代表共28人現(xiàn)場參會，其余人員通過視頻同步參會，會議由支委委員、副總經(jīng)理、工會主席黃貞明主持。

會議傳達了川投水務(wù)集團2025年上半年工作會精神，強調(diào)要堅決落實集團決策部署，緊盯年度目標，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保各項工作高質(zhì)量推進。常務(wù)副總經(jīng)理秦榮全面總結(jié)分析了公司上半年工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)部署了下一步重點工作。

最后，黨支部書記、董事長、總經(jīng)理朱禹作總結(jié)講話。他充分肯定了上半年取得的成績，指出成績的取得得益于四川發(fā)展（控股）公司、四川省生態(tài)環(huán)保集團、川投水務(wù)集團及縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，也是公司全體員工凝心聚力、砥礪奮進的結(jié)果，并明確提出下半年要打好“五大攻堅戰(zhàn)”：一是打好經(jīng)營風(fēng)險防控攻堅戰(zhàn)。持續(xù)專班推進應(yīng)收賬款清收，落實“分類施策、動態(tài)預(yù)警、責(zé)任到人”機制，確保完成全年壓降目標。二是打好安全環(huán)保保衛(wèi)戰(zhàn)。嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化隱患排查治理，強化重點部位監(jiān)管，堅決守住“零事故、零污染”底線。三是打好民生保障陣地戰(zhàn)。構(gòu)建“源頭-管網(wǎng)-用戶”全鏈條水質(zhì)保障體系，確保供水穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)；全力推進輯慶污水處理廠及配套管網(wǎng)改擴建工程收尾，解決“最后一公里”問題，早日發(fā)揮效益。四是打好資產(chǎn)優(yōu)化突破戰(zhàn)。加速黃鹿第二水廠借款化解與資產(chǎn)注入，破解結(jié)構(gòu)性難題。加強政策研判與溝通，推動落實污水處理費定價。五是打好管理提升持久戰(zhàn)。加快試點區(qū)域供水管網(wǎng)分區(qū)計量（DMA）建設(shè)，提升精細化管理水平。強化預(yù)算和成本管控，盤活存量資產(chǎn)。同時以學(xué)習(xí)中央八項規(guī)定精神為契機，狠剎作風(fēng)之弊，縱深推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。